德阳玻璃陶瓷
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能德阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
攻克了高并发/大载荷下的技术瓶颈，确保了系统的高可用性。
妥善完成了办公场地的续租/扩租谈判，争取到了最有利的合同条款。
实施了节能降耗改造项目，工厂吨产品综合能耗同比下降100%。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。